人事コンサルティングのことなら、株式会社おの事務所へ。社員の働き方を変えることで、必ず経営目的・目標を達成できる、人・組織・仕組みづくりを行います。

ご連絡をいただいた後、電話・メール等で簡潔に状況をご確認させていただいた上で、御社への訪問による面談日程を調整させていただきます。

初回の面談では、現状を把握・分析するためにヒアリングを行い、問題点の整理と課題の特定の上、対応方法を企画立案します。

打ち合わせ内容をもとに、企画書・見積り書を提出します。
ご契約締結まで費用は一切いただきません。

企画内容にご納得いただけたら、契約を締結します。

(1)取り組むテーマや緊急度・事情等により、実施内容、実施期間と訪問日等、全体スケジュールを決定したうえで、コンサルティングを開始します。
(2)コンサルティングでは、ノウハウの提供と成果物作成について指導・アドバイスします。
(3)次回のコンサルティングまでに、成果物の作成を行っていただきます。
(4)コンサルタントによる成果物のチェック・確認・修正指導等は、適宜実施します。